他认为,中国电力装备走向世界主要存在四大困难与挑战:一是国内的同业恶性竞争。二是核心知识产权的限制或纷争。三是国外的法规和标准。四是以前有一些企业通过价格优势在国外争取到一些项目,但没有注重质量(成本太低),造成不好影响,影响走出去。这些因素也是制约中国电力装备制造升级的因素,需要予以解决。

5月8日,省发改委正式下发关于2015年安徽省农村电网改造升级工程投资计划的通知。根据计划,2015年合肥地区共涉及改造项目313 个,投资金额达2.13亿元,工程将重点针对目前农村地区供电质量不理想的“洼地”与因乡镇化发展迅猛而供电负荷激增地区,重新规划与合理调整现有供电台区,解决农村地区长期存在的电源点分布不均、部分设备过载、配网线路“卡脖子”问题,改善部分供电末端区域低电压现象。根据计划,工程将新建肥东县35千伏陈集变电站、增容改造肥东县元疃变电站;新建及增容10千伏配变353台,容量8.21万千伏安;新增供电线路及配套电缆1418千米,涉及改造农网居民41911户。

《意见》提出了我国生态文明建设的主要目标,即到2020年,资源节约型和环境友好型社会建设取得重大进展,主体功能区布局基本形成,经济发展质量和效益显着提高,生态文明主流价值观在全社会得到推行,生态文明建设水平与全面建成小康社会目标相适应。

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经过近几年的建设、发展,国网已全面突破从发电到用电各技术领域的智能电网核心技术,推动我国电网技术在国际上实现由“跟随者”向“引领者”的转变,累计建成诸如国家风光储输示范工程等32类305项智能电网试点项目,在世界上建设规模最大、水平最高、速度最快、种类最全…… 尤其是今年1月9日,国家电网公司组织申报的“国家电网智能电网创新工程”项目获得2014年度国家科学技术进步一等奖,标志着智能电网创新成果获得社会各界的高度认可。

目前,世界上有美国、中国和德国三个类型的智能电网。其中,美国的智能电网又称统一智能电网,是指将基于分散的智能电网结合成全国性的网络体系,主要包括实现美国电力网格的智能化,解决分布式能源体系的需要,以长短途、高低压的智能网络联接客户电源,实现可再生能源的优化输配。德国智能电网是把所有能源产生的电量,都放在一张电网上进行传输,但同时,其最大的特点是应用了大量的IT技术,使其更像一张互联网,因此具有极强的互动性。

此外,有分析指出,未来的10年至20年将是我国智能电网建设的主要时期,智能电网总投资规模预计接近4万亿元。随着智能电网进入全面建设的重要阶段和我国城镇化建设的进一步推进,城乡配电网的智能化建设将全面拉开,智能电网及智能成套设备、智能配电、控制系统等三大领域将迎来黄金发展期。

战略决定方向,道路决定命运,创新决定未来,责任铸就价值。要以加快发展为第一要务、以改革创新为动力、以队伍建设为根本、以依法治企为保障,深化电力企业改革,加快建设坚强智能电网,实现电网发展现代化。

三是管理基础需进一步夯实。在安全生产、优质服务以及企业的综合管理等方面,依然有个别干部员工停留在陈旧的角色定位,执行着老旧的工作标准,存在“过得去”、“一般化”的惯性思维,责任心不强、勇于担当意识不够、管理深度不足等问题亟待解决。

一要强化诚信意识,要做到言行一致、表里如一,勇于承担责任,维护整体利益。我们要把诚信作为建设和谐文化、弘扬新风正气的重点,营造“人人讲诚信,人人重诚信”的良好氛围。

一是始终坚持安全第一、服务至上,切实维护企业安全稳定局面和品牌形象。牢固树立“大安全”理念,始终把安全放在各项工作的首位,严格培训管理,提升全员安全意识和安全技能,保持安全生产良好局面。牢固树立“大服务”理念,干部要用强化“公仆”意识,真正重视、真情关怀、真心爱护一线员工,实现员工与企业共同发展;公司全员要用心服务客户,以客户需求为导向,系统治理投诉,解决好窗口态度、故障抢修、停送电、抄表催费等供电服务中最普遍、最突出的问题,实现企业与社会和谐共赢。

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三是始终坚持依法治企、规范经营,努力建设平稳健康的法治企业。加强法治教育,引导全员学法知法用法,增强敬畏法纪、遵守规矩的自觉性,严格按制度履职、按规矩办事。建立常态机制,切实加强重大决策、招投标、工程管理、供电服务等重点领域监督检查。严肃追究责任,坚持“谁主管、谁负责,谁遗留问题、谁负责”,一追到底,销号整改。

5月12日从国网荆州供电公司获悉,“十二五”(2010-2015年)期间,荆州电网总投资超41亿元,较“十一五”投资增长翻了番。按照“十三五”规划,到2020年,荆州每个县市区将有2至3个220千伏电源点、每个重点乡镇均有1个110千伏电源点,农村户均容量提升15%,届时农村电网负荷能力将更强。